Learning and Talent Management

Nella maggior parte dei casi il miglioramento delle performance di un'organizzazione comincia proprio dalla valorizzazione del suo asset principale: il capitale di conoscenza ed esperienza che risiede nei propri collaboratori.

Per essere realmente efficace, però, la formazione non deve essere solo un momento istituzionale, ma deve entrare nella normale attività lavorativa quotidiana. Le nozioni apprese vengono presto dimenticate, se non messe subito in pratica e nel frattempo possono diventare obsolete.

Un'informazione incerta e non aggiornata non può essere alla base di una reale conoscenza dell'ambito in cui si opera.

ID Technology fornisce soluzioni software in grado di coprire l'intero processo di gestione e upgrade della competenze aziendali, fornendo strumenti per:

  • mappare le competenze presenti in azienda (skill mapping)
  • trovare i collaboratori più adatti per svolgere al meglio determinati ruoli professionali (Role Matching)
  • individuare competenze mancanti o poco aggiornate e proporre percorsi di apprendimento personalizzati (Skill gap analysis)
  • creare ed erogare corsi costruiti sulla base di learning object riutilizzabili
  • verificare e registrare i risultati delle attività di formazione
  • mantenere aggiornati i curricula dei propri collaboratori
  • raccogliere i curricula e i dati di coloro che rispondono ad offerte di lavoro

Referenze e case studies

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